陳勇:讓敢拼精神在每位干部血液里澎湃
2020-04-07 14:13:00
來源:新華日報
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面對百年未遇之發展風口,南通市委發出了“學習蘇州‘三大法寶’,答好南通‘發展四問’”的號召。海門需認真悟透“三大法寶”精髓,徹底摒棄“蘇中蘇北第一市”的榮譽感,以蘇南“小五子”的身份來重新審視定位,以強烈的“位次感”爭第一、創唯一,讓敢拼精神在每一位干部血液里澎湃,努力創造出與“張家港精神”“昆山之路”“園區經驗”相媲美的“海門實踐”。

放到最難處磨出敢拼精神。張家港,這座由“邊角料”拼湊而成的縣級市,面對“一無所有”的發展“劣勢”, 硬是從最難處發力,吃苦不言苦、處難不言難,不服輸、搶先機,從而華麗破繭為“全國前三甲”?;鶎雍蛯嵺`一線是距離群眾最近的地方,是困難矛盾最集中的地方,是最好的“磨刀石”。我們要暢通干部到基層和實踐一線磨煉成長的路徑,既有針對性地選派缺乏基層經歷的干部到基層蹲苗壯苗,也選派有潛力的優秀年輕干部到吃緊崗位打磨歷練,如征地拆遷、脫貧攻堅、招商引資、項目建設、信訪維穩等,讓他們在難事急事乃至像“火燒眉毛”一樣的經歷中經受摔打,在與廣大群眾密切打交道的具體事情中增強政治意識、樹立群眾觀點、掌握工作方法。

看到最高處彰顯敢拼精神。2019年,南通五縣市GDP均已破千億,最高的是海門。但是和蘇州太倉市相比還有一定差距。對于差距,是強調“我太難了”,還是“迎難而上”?“敢拼”意味著“敢想、敢當、敢為”。這是“昆山之路”的實質所在。當下,我們海門尤其要“敢想”,跨過長江去,敢和最強的比一比、賽一賽。為此,每一位干部都必須進一步提升經濟工作的組織運籌水平,千方百計招引大項目、好項目,努力將疫情影響降到最低。強化企業運行尤其是重點企業運行的監測監控力度,及時發現和研究熱點難點問題,深入捕捉和挖掘重要信息,準確判斷全市總體態勢和重大變化情況,做到“情況明”。抓住經濟運行工作關節點,既要著眼宏觀經濟的觀察,更要著眼于微觀經濟特別是企業個體的具體研究,動態把握海門經濟發展大的走勢、企業發展的趨勢和蘇南縣市發展的態勢,及時提出解決問題的辦法,及時應對風險挑戰的政策,做到“見勢早”。站進蘇南比拼蘇南,靠的是經濟實力。針對當前招引大項目中存在的問題和企業發展中面臨的障礙,要列出時間表,排出線路圖,立下軍令狀,哪件事由哪個人做,做到什么程度,什么時候完成,都要一一明確,做到“應對快”。

想到最深處維護敢拼精神。時時處于高光時刻的蘇州園區,從誕生那刻起就肩負著改革開放試驗田的歷史使命。試驗就意味著借鑒和創新,也意味著在探索過程中有曲折、有險灘。蘇州園區始終秉持鼓勵開拓、激勵創新、敢為人先的理念,營造了以擔當為榮、以發展為重、以奮斗為樂的濃厚氛圍。面對處于風口不是自然就能起飛、機遇疊加不是隨意就能抓住的新形勢,我們必須唱起為時代負責的“大風歌”,大膽借鑒,大膽有為,大膽超越。為此,海門把干部干了什么事、干了多少事、干的事群眾認不認可作為選拔干部的標準,采取從測評中分析、從談話中了解、從調查中掌握、從實績中衡量等舉措,堅持把研究人和研究事結合起來,在具體事例中深入分析干部的綜合素質,準確掌握干部的“活情況”“真成績”。堅持不負責就問責、不擔當就挪位、不作為就讓位,持續推動能上能下成為常態,讓“混日子”“拖后腿”“裝樣子”的“佛系”干部無處藏身、受到懲戒。同時,按照“三個區分開來”正確看待在履行職責、改革創新、干事創業中的失誤錯誤,綜合考慮動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響、挽回損失等因素,按照“出于公心還是源于私利、無心之失還是有心之過、履行程序還是破壞規則、遵紀守法還是違法亂紀、積極補過還是放任不管”等標準辨別真偽、準確把握,真正讓敢拼式干部大步流星、能闖能成。

(作者為海門市委書記)

作者:  編輯:馬麗花  
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